Acht der zwölf Methoden aus Kapitel 06 des Buchs, dazu zwei kurze Interventionen für Einstieg und Abschluss. Die vollständigen Anleitungen mit Ablauf, Materialien und Leitfragen stehen im Buch.
Im Dialogkreis wählen die Teilnehmenden Collagenbilder und bringen sie nacheinander ein. So entsteht eine kollektive Vision – und mit ihr Commitment, Identifikation und Eigenverantwortung.
Jedes komplexe Projekt hat emotionale Höhen und Tiefen. Das Barometer macht diese Momente sichtbar und besprechbar – damit gebundene Energie wieder in die Arbeit fließen kann.
Bevor das Vorgehen feststeht, werden Ziele, Umfeld und Stakeholder gemeinsam im Bild geklärt. So werden einseitige Sichtweisen und verdeckte Pattstellungen früh sichtbar.
Führungskräfte begleiten Mitarbeitende dabei, in komplexe Aufgaben hineinzuwachsen, sich auf Neues einzustellen und Selbstverantwortung zu entwickeln.
Das Ökosystem der Organisation und seine Bedürfnisse werden sichtbar. Entlang von Hypothesen wird das eigene Geschäftsmodell im Licht von Digitalisierung und neuen Technologien überprüft.
Viele Entscheidungen trifft die Intuition für uns. Die Methode lädt ein, innezuhalten und alle fünf Welten einzubeziehen – für nachhaltige Entscheidungen und kreative Wege.
Mit Bodenankern werden die fünf Welten tatsächlich begehbar. Coachee oder Team erleben, welche Potenziale bereits entfaltet sind – und welche noch geweckt werden wollen.
Aus persönlichen Assoziationen und „Kraftworten“ entsteht ein gemeinsamer Leitsatz. Jede:r trägt bei – die Gruppe wird zur Mitautorin ihrer Vision.
Zwei kleine Formate mit großer Wirkung – für den Anfang und das Ende eines Workshops oder Coachings.
Ablauf, Materialien, Dauer und Leitfragen jeder Methode finden Sie im Buch. Wer das Modell professionell einsetzen will, lernt es in der Weiterbildung zum/zur 5-WELTEN-MODELL® Coach.
