Die Erfolgskriterien in Projekten sind sehr oft emotionale Themen. Das Projektbarometer ermöglicht die Bearbeitung von diesen Hotspots und lässt konkrete Schritte zur Lösung ableiten.

Ein Auftraggeber benötigt neue Impulse und Perspektiven für sein Arbeitsfeld, sein Team oder seine Organisation. Genau da setzt die Methode „Reihenbilder“ an.

Ist Ihr Unternehmen reif? Für Transformation und Veränderung? Sie können sehr schnell und einfach den aktuellen Reifegrad in einem Transformationsprozess bestimmen und notwendige Maßnahmen ableiten.

In diesem Workshop wird Ihr derzeitiges ECO-System sichtbar, entlang von Hypothesen die Kundenbedürfnisse herausgearbeitet, neue Perspektiven eingenommen und innovative Geschäftsmodelle entwickelt.

Das Kooperations-Barometer ist ein 2h Workshop, um Potenziale in einer bestehenden Kooperation sichtbar zu machen, konkrete Maßnahmen abzuleiten und die Beteiligten in EIN Boot zu bringen.

Die Erfolgskriterien in Projekten sind sehr oft emotionale Themen. Das Projektbarometer ermöglicht die Bearbeitung von diesen Hotspots und lässt konkrete Schritte zur Lösung ableiten.

Ist Ihr Unternehmen reif? Für Transformation und Veränderung? Sie können sehr schnell und einfach den aktuellen Reifegrad in einem Transformationsprozess bestimmen und notwendige Maßnahmen ableiten.

In diesem Workshop wird Ihr derzeitiges ECO-System sichtbar, entlang von Hypothesen die Kundenbedürfnisse herausgearbeitet, neue Perspektiven eingenommen und innovative Geschäftsmodelle entwickelt.

Das Kooperations-Barometer ist ein 2h Workshop, um Potenziale in einer bestehenden Kooperation sichtbar zu machen, konkrete Maßnahmen abzuleiten und die Beteiligten in EIN Boot zu bringen.

Die inneren Bilder der Teilnehmer werden an die Oberfläche gebracht und sichtbar. Danach wird gemeinsam ein kollektives "Identitätsbild" gemalt. Es führt zum gemeinsamen Verständnis in der Gruppe.

Die Erfolgskriterien in Projekten sind sehr oft emotionale Themen. Das Projektbarometer ermöglicht die Bearbeitung von diesen Hotspots und lässt konkrete Schritte zur Lösung ableiten.

Ein Auftraggeber benötigt neue Impulse und Perspektiven für sein Arbeitsfeld, sein Team oder seine Organisation. Genau da setzt die Methode „Reihenbilder“ an.

Das Kooperations-Barometer ist ein 2h Workshop, um Potenziale in einer bestehenden Kooperation sichtbar zu machen, konkrete Maßnahmen abzuleiten und die Beteiligten in EIN Boot zu bringen.

Die inneren Bilder der Teilnehmer werden an die Oberfläche gebracht und sichtbar. Danach wird gemeinsam ein kollektives "Identitätsbild" gemalt. Es führt zum gemeinsamen Verständnis in der Gruppe.

Die Cluster-Methode, ursprünglich aus dem Creative-Writing Ansatz, wird hier verwendet um in zwei Schritten aus persönlichen Kernwörtern der Gruppenteilnehmern gemeinsame Leitsätze zu bilden.

Die Erfolgskriterien in Projekten sind sehr oft emotionale Themen. Das Projektbarometer ermöglicht die Bearbeitung von diesen Hotspots und lässt konkrete Schritte zur Lösung ableiten.

Ist Ihr Unternehmen reif? Für Transformation und Veränderung? Sie können sehr schnell und einfach den aktuellen Reifegrad in einem Transformationsprozess bestimmen und notwendige Maßnahmen ableiten.

"Klassische Mitarbeitergespräche in der modernen Arbeitswelt versagen“ sagt Armin Trost und Dr. Arnold Mettnitzer meint "Der Sprung von der Ausnutzung zur Potenzialentfaltung ist notwendig".

Die Artefakteanalyse nimmt auf vorliegendes gegenständliches, schriftliches und bildliches Material Bezug und interpretiert dieses in Hinblick auf Funktionen, Muster, Widersprüchlichkeiten.

Mit dem Visual Contracting gelingt es sehr schnell einen hollistischen Blick auf ein Vorhaben zu erlangen, Ziele herauszuarbeiten und die größten Stolpersteine transparent zu machen.