Hören? Zuhören? Hinhören? Etwas Neues hören? Zuhören ist mehr als hinhören. Mit einer einfachen und sehr wirksamen Methode hören wir plötzlich mehr – zum Beispiel Lösungen und andere Sichtweisen.

"... wissen wie´s sicher nicht geht!"
Diese aus dem Creative Writing kommende Methode ermöglicht negativ behaftete Erfahrungen in ein positives Lernen zu transformieren.

Wertschätzung ist ein Grundbedürfnis von Menschen und doch kommt es im Alltag oft zu kurz. Egal ob in Teams oder in Gruppen - Wertschätzung wirkt immer und erzeugt Freude und ein gutes Klima.

Wenn wir Ziele erreichen wollen stellen sich am Weg dorthin viele Herausforderungen. Diese werden mit dieser Methode durch die Einbeziehung von Körper und Raum erleb- und spürbar.

Wenn Theorie durch praktisches Ausprobieren erfahrbar und erspürbar wird, ist der Lerneffekt ist meist größer. Diese Übung verknüpft Erfahrungslernen in der Führungsarbeit mit dem 5-Welten-Modell.

Ein bunter Strauß Blumen suggeriert das "Schöne". Und dann der Auftrag: Zerlege die Blume in ihre Einzelteile und schöpfe was Neues. Emotionen eines Wandlungsprozess werden spür- und angreifbar.

Unbewusste Emotionen in Change-Prozessen blockieren den Prozess. In dieser an das Playbacktheater angelehnten Methode werden sie dargestellt, besprechbar gemacht und Handlungsimpulse gefunden.

Fünf Welten in rund 4 Stunden bereisen? Mit Hilfe von Bodenankern gelingt dies auf spannende Weise. Gut zur Entdeckung bestehender und noch entfaltbarer Potentiale, einzeln oder im Team.

Wer kennt das nicht? Fragestellungen zu einer berufliche Veränderungen sind schwierig für sich persönlich zu beantworten und erzeugen Unsicherheit.

Die Erfolgskriterien in Projekten sind sehr oft emotionale Themen. Das Projektbarometer ermöglicht die Bearbeitung von diesen Hotspots und lässt konkrete Schritte zur Lösung ableiten.