Kochrezept zum Scheitern

"... wissen wie´s sicher nicht geht!"
Diese aus dem Creative Writing kommende Methode ermöglicht negativ behaftete Erfahrungen in ein positives Lernen zu transformieren.

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Go Ahead – mach´ dich auf den Weg!

Wenn wir Ziele erreichen wollen stellen sich am Weg dorthin viele Herausforderungen. Diese werden mit dieser Methode durch die Einbeziehung von Körper und Raum erleb- und spürbar.

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Lead me, if you can! – Eigenes Führungsverhalten wird erlebbar

Wenn Theorie durch praktisches Ausprobieren erfahrbar und erspürbar wird, ist der Lerneffekt ist meist größer. Diese Übung verknüpft Erfahrungslernen in der Führungsarbeit mit dem 5-Welten-Modell.

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Flower Power – Die Kraft der schöpferischen Zerstörung

Ein bunter Strauß Blumen suggeriert das "Schöne". Und dann der Auftrag: Zerlege die Blume in ihre Einzelteile und schöpfe was Neues. Emotionen eines Wandlungsprozess werden spür- und angreifbar.

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Gefühlsresonanz – Emotionen auf die Bühne

Unbewusste Emotionen in Change-Prozessen blockieren den Prozess. In dieser an das Playbacktheater angelehnten Methode werden sie dargestellt, besprechbar gemacht und Handlungsimpulse gefunden.

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5-WELTEN-REISE – Potenziale entdecken und entfalten

Fünf Welten in rund 4 Stunden bereisen? Mit Hilfe von Bodenankern gelingt dies auf spannende Weise. Gut zur Entdeckung bestehender und noch entfaltbarer Potentiale, einzeln oder im Team.

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Berufliche Neuorientierung – visionieren, prüfen und realisieren

Wer kennt das nicht? Fragestellungen zu einer berufliche Veränderungen sind schwierig für sich persönlich zu beantworten und erzeugen Unsicherheit.

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Projektbarometer – Emotionale Themen besprechbar machen

Die Erfolgskriterien in Projekten sind sehr oft emotionale Themen. Das Projektbarometer ermöglicht die Bearbeitung von diesen Hotspots und lässt konkrete Schritte zur Lösung ableiten.

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Reihenbilder – Kreativimpulsivierungen für Teams und Organisationen

Ein Auftraggeber benötigt neue Impulse und Perspektiven für sein Arbeitsfeld, sein Team oder seine Organisation. Genau da setzt die Methode "Reihenbilder“ an.

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Reifegrad zur Transformation – Wo stehen wir? Was benötigen wir?

Ist Ihr Unternehmen reif? Für Transformation und Veränderung? Sie können sehr schnell und einfach den aktuellen Reifegrad in einem Transformationsprozess bestimmen und notwendige Maßnahmen ableiten.

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